Tata Kelola dan Manajemen Teknologi Infomasi ISO38500

Definisi :

• ISO 38500 : Suatu sistem dimana pemanfaatan TI saat ini dan di masa mendatang telah diarahkan dan dikendalikan. Tata kelola TI melibatkan proses evaluasi dan pengendalian pemanfaatan TI guna mendukung organisasi dan melakukan monitoring pemanfaatan TI ini untuk mencapai rencana yang telah dibuat. Termasuk di dalamnya strategi dan kebijakan pemanfaatan TI dalam organisasi.

Praktik, standar dan kerangka kerja TKMTI di industri lainnya adalah ITIL, ISO20000, COBIT5


Obyektif Tata Kelola dan Pengelolaan TI

• Realisasi Benefit
• Optimalisasi Resiko dan Resources (Sumber Daya)

Model ISO 38500

Ceritanya begini, Dalam Sebuah perusahaan diperlukan adanya Sebuah Corporate Governance ICT, dikarena-kan ada nya Tekanan dari Pemerintah maupun Persaingan dan kebutuhan terhadap pemenuhan Bisnis. 

 IT Governance, merupakan Tanggung jawab Eksekutif dan Share Holder. 

 Tanggungjawab tersebut dibagi menjadi 3 aktifitas. Direct Evaluate dan Monitor terhadap ProsesBisnis yang terdiri dari Aktifitas Proses Bisnis IT, yaitu Operasional dan Project IT. 

 Hal ini bertujuan agar keberjalanan Proses IT selaras dengan strategi dan tujuan perusahaan. 

ISO 38500 Punya 6 Prinsip : 

 Responsibility, Strategy, Akusisi, Performa, Conformance (Kepatuhan) dan Human Behaviour

FAQ :
Perbedaan IT Governance (Tata Kelola) dan IT Management 
 Governance fokus pada pengawasan, akuntabilitas dan keputusan-keputusan strategis, sedangkan management fokus pada keputusan-keputusan strategis, keputusan dan pengendalian manajemen dan manajemen operasional.
 Perbedaan antar governance dan management adalah pada area keputusan-keputusan strategis. Cakupan area dari governance adalah menengah ke atas sedangkan cakupan area dari management adalah menengah ke bawah.

Hubungan  IT Governance  (Tata Kelola)  dengan Good Corporate Governance
Corporate Governance adalah mekainsme, proses dan kebijakan dan aturan yang mempengaruhi pengarahan, pengelolaan dan kontrol oleh sebuah organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. Dimana didalamnya terdapat pembagian hak dan tanggung jawab serta memiliki bermacam tugas.

Dimana didalamnya melibatkan penggunaan Aset perusahaan (Enterprise) yang salah satunya adalah IT, agar ke-empat tujuan diatas terpenuhi secara efisen dan efektif diperlukan IT Governance atau tata kelola IT yang berfungsi sebagai 1mitigasi resiko, 2pengukuran performa dan 3penciptaan value (value creation) yang dapat meningkatkan nilai kualitas barang, layanan hingga bisnis.

Hubungan IT Governance  (Tata Kelola)  dengan Enterprise Architecture
Arsitektur enterprise adalah pendekatan framework untuk memodelkan konteks integrasi data, organisasi, proses bisnis, aplikasi dan teknologi. Tata kelola mengatur bagaimana hubungan antar elemen tersebut saling berkaitan agar selaras dengan strategi TI dan Enterprise.